化工企业隐患排查治理制度模板
Think2HR专注分享企业管理资讯，今天为朋友们提供了一份化工企业隐患排查治理制度模板，格式为WORD，有需要的朋友自行付费预览下载，希望能给大家的工作和学习带来有益的帮助和启发。第一章、总则
第一条为防范火灾、爆炸、泄漏等生产安全事故直接导致或次生突发环境事件的发生，企业需自行组织突发环境事件隐患的排查和治理，建立并完善隐患排查管理机构，配备相应的管理和技术人员，依据《企业突发环境事件隐患排查和治理工作指南》要求，制定隐患排查治理制度。
第二章、适用范围
第二条该制度适用于***公司所有厂区、车间等人员。
第三章、隐患排查治理领导机构
第三条为确保公司环境安全隐患排查治理工作的顺利开展，由公司总经理牵头，安环部、人行部和生产部、财务部等多部门联合参与，成立环境隐患排查治理工作领导小组。
组长：**
副组长：**兵宋**
组员：****中*兵**李***************
吴**
第四章、隐患排查治理责任制
第四条 董事长（总经理）责任
（一）对本企业隐患排查治理工作全面负责，统一组织、领导和协调本单位隐患排查治理工作，及时掌握、监督重大隐患治理情况；
（二）明确分管隐患排查治理工作的组织机构、责任人和责任分工，按照生产区、储运区或车间、工段等划分排查区域，明确每个区域的责任人，逐级建立并落实隐患排查治理岗位责任制。
（三）带头宣传和学习有关环境安全隐患排查治理的法律、法规，并组织传达上级部门有关环境安全隐患排查治理的决定、通知精神。
第五条 安环部副总责任
（一）按照上级部门管理要求，组织开展扎实有效的环境安全隐患排查治理活动，促进阶段性环境安全工作的顺利进行。
（二）定期组织环境安全大检查活动，对于排查中出现的需上级有关部门协助处理的问题，及时上报。
（三）针对难以立即整改或短时间难以整改的重大环境隐患，协助主要负责人制定隐患的整改方案，并督促责任部门落实。
第六条安环部部长责任
（一）在公司隐患排产治理工作小组的领导下，负责公司的环境安全隐患排查治理工作。
（二）传达落实各级管理部门相关制度，迎接、配合好上级部门的检查工作，对上级部门查出问题督促整改，并保证整改效果。
（三）参与制定公司隐患排查制度及隐患治理方案，检查各部门、车间、班组及工作场所环境隐患排查治理是否到位。
（四）在总经理领导下定期组织环境隐患大排查工作，明确排查频次、排查规模、排查项目等内容。
第七条 生产部部长（生产厂长）责任
（一）贯彻落实国家环境安全方面的法律、法规，搞好本企业的环境隐患排查治理工作。
（二）组织开展各分工范围内的事故重大环境隐患排查治理和监管工作。
（三）要经常深入生产现场，与生产一线的员工保持沟通与交流，及时解决现场存在的环境隐患，随时掌握生产进度情况，及时向有关领导汇报。
（四）作为环境安全隐患排查治理的重要参与人，督促各部门、车间、班组对所属隐患进行整改。
第八条 车间主任责任
（一）车间主任是各生产车间的环境安全负责人， 对本车间隐患排查负全面责任；
（二）每日进行车间巡查，填写日常巡查记录表。
（三）负责排查本车间生产作业现场、 建筑物、机器设备、原材料、成品等是否存在环境隐患，如发现重大环境隐患，应立即上报，必要时停止作业进行治理。
（四）负责排查本车间职工的遵章守纪和持证上岗情况；
（五）组织车间有关人员进行排查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
（六）建立本车间隐患排查记录或登记台帐。
第九条 班组长责任
（一）班组长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人，对班组隐患排查工作负责。
（二）经常对本班组环境安全隐患进行排查，进行日常班组巡查，填写班组巡查记录表。
（三）召开班前会,安排工作任务,交待隐患防范措施, 检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,督促员工规范填和更新写生产记录。
（四）了解班组职工的思想动态,对情绪状态差及酒后上岗的员工暂时劝离岗位，并及时上报车间主任。
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