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高效的做生产计划管理(简单实用) attach_img new

生产计划如何有效实施 1、企业做生产计划要树立的基本思想: 如何应对异常多变的状况,中小企业只能快速应变。不要幻想企业大了,订单就是大批量,工厂的制造史,就是和杂单打交道,丰田、美的、海尔也有杂单,只做 ...

掌握好此PMC方法,工厂管理无难事 attach_img new

来源|朗欧企管 全文总计3476字,需阅读7分钟,以下为正文: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品 ...

多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施 new

随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式,目前生产类型大致可以划分为三种: ...

如何管理生产计划?生产计划管理六大原则 attach_img new

企业做好生产计划管理才能充分发掘企业的潜力,展现出企业强大的生命力。 生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从定货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周 ...

生产管理混乱,生产计划不好做怎么办? attach_img new

一个优秀的生产计划必须具备以下三个特征: 1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求; 2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化; 3)有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。 慧都 ...

全面阐述一下PMC这份工作 attach_img new

PMC属于企业重要的职能部门之一,特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性。是企业运作的窗口与门户,可以展示各方面的协作现状、理顺工作接口、协调生产平衡、融洽客户管理关系。 01企业盈利思考 我国制造业在 ...

【分享】工厂生产计划为何难实施? attach_img new

前 言生产计划为何难实施?因为计划没有变化快! 为什么战略管理在中小企业没什么大作用?因为工厂变化太快,企业市场话语权太小,必须跟着市场走,所以中小企业的制胜之道不是布局、战略,而是快速应变! ...

如何成为一名出色的PMC经理?资深台资高管分享秘诀,值得收藏! attach_img new

2018年9月5日我主持了岭南工厂管理联盟会“PMC经理经验交流会”大家就如何成为出色PMC经理进行了深入交流,我归纳为以下几点: 一、PMC经理要有狼王的“杀气” 面对狼群,最凶猛的猎豹也会退避三舍,这就是狼群 ...

做好生产计划,轻松解决工厂乱象 attach_img new

建立健全管理制度,规范、约束大家的行为,最终建立良好的生产秩序,消除乱象,这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。 在工厂内,我们常见的一些生产现象: 1、前后工序的半成品或材料不衔接,我要 ...

PMC管理生产计划进度管理的要点 attach_img new

1 - PMC管理中的生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要方面,它涉及企业各方面的资源,是生产调度的依据,是实现精益生产,保证连续均衡生产的重要手段。 - 2 - 生产计划是企业生产运作系统总 ...

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