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华为的人力资源战略 attach_img new

作者:邓玉金 一、招聘战略 华为进行招聘始终遵循一个原则:招聘公司规划中最需要的人才,做到让所有招聘到的员工都能人尽其才。 1、华为招聘的七大原则: [*]原则1:最合适的,就是最好的 [*]原则2: ...

现代企业人力资源管理中的五大人才战略 new

企业高端人才管理是门活学问,一种启发不能代表永恒不变,一种思路不能成为金科玉律,我们只是从多个视角,多个层面来探索一种更为恰当的人才战略,我们的目的就是更好地服务于企业经营战略,尽管这种视角、层面的人 ...

中小企业人力资源战略 attach_img new

一 前言 人力资源问题是摆在每一个企业的面前,尤其是一线产业工人的用工慌问题,十分的突出。因为人的问题,许多企业出现了用工慌,招工难的难题。用工慌,招工难的问题有整体经济环境的问题,也有企业自身的 ...

HR第一要务,是把战略责任落实到日常工作 new

战略目标要细化和完善,才能提高目标实现的质量和效果。战略解码是最有效的工具。 战略解码可以将战略目标细化为责任、能力、目标和资源。通过四条主线的相互协同,将战略目标真正落到实处,成为每一位员工日常的行 ...

哪些员工应该淘汰?哪些应培养晋升?九宫图指引人力资源培养战略 attach_img new

如果员工能力差、业绩低,一定要淘汰吗?答案是不一定。在一个企业里,如果每个员工能力差、业绩低就要淘汰,那就会陷入不断地面试招聘--培训&试用--人员流失—继续招聘,这样的循环怪圈。因此,并非一发现员工能力 ...

陈春花:下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率 attach_img new

导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要。我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企业 ...

大变局时代企业人力资源长期战略新逻辑 attach_img new

中国人民大学商学院组织创新与人才战略教学杰出教授,MBA项目中心主任周禹 在大变局的时代,中国企业必须坚定力量、砥砺突破、转型升级。从以前速度优势变成质量优势,夯实高质量的底盘实力,这个高质量 ...

人力资源战略路线图 attach_img new

分享一份德勤的人力资源报告《让人力资源更上一层楼》,重点讲的是“人力资源战略路线图”,图不错,通读下来,能开阔视野,也能更深刻理解人力资源全景图 。 0、人力资源路线图概要 德勤的“人力资源战略路 ...

HR必备:一文讲清HR三支柱(HRBP,HRCOE,HRSSC), 推荐收藏 attach_img new

随着HR三支柱体系在腾讯,华为,阿里等大企业建立,落地,实践,也有越多越多的大公司HRBP出来做分享,越来越多的企业管理者和HR开始关注到HR三支柱。 然而对大多数人来说,对HR三支柱的理解只停留在概念或者企 ...

人力资源岗位,不得不知的五个知识-1、六大模块和三支柱 attach_img new

人力资源虽然是职能岗位,但在公司内部的地位相对较高,毕竟关系到每位职场人的薪资、绩效、晋升等核心利益。 很多做行政、前台、秘书、文职类岗位的职场人,都希望有机会转岗做人力资源。 那么人力资源岗 ...

人力资源战略如何设计与落地?这3大步骤,驱动公司战略顺利落地 attach_img new

很多HR们开始忙着研究制定人力资源的“十四五战略”,投入到“人力资源规划”、“人力资源体系建设”等框架和方案的起草中。 其实,类似的规划有很多套路和框架可循,但真正要作出能够实际支撑企业发展和 ...

陈春花:今天的挑战是,人力资源管理与战略的高效契合 attach_img new

导读:数字化时代,组织在变化,人也在变化,人力资源的调整速度甚至要比组织行为学的调整速度还要快。这种快速调整来源于人力资源必须与企业战略匹配。然而现实中让人最忧虑的是,很多企业开始使用数字化技术 ...

用6个进化方法,点亮人力资源战略变革的明灯 attach_img new

前言:很多HR同行和我沟通时都说部门在企业中不受重视。有很多需要各部门配合的事宜,无法实施;很多计划想去做,却又无人支持。如培训计划、薪酬调查、企业文化宣传、绩效管理等等。继而造成了HR更加无法参与企 ...

干货分享:人力资源从业者必备的69个知识点! attach_img new

一、人力资源管理的主要模块 1、人力资源规划 2、员工招聘与配置 3、绩效考评 4、培训与开发 5、薪酬福利管理 6、劳动关系 二、常见的人力资源部门组织架构是怎样的? 按照企业人 ...

管理经典语录 attach_img new

  1、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。   2、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。   3、 ...

人力资源规划和职业规划 attach_img new

   人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来 ...

成功管理企业战略变革—结合国外知名企业实践 attach_img new

■ 文/项国鹏 内容摘要 成功管理企业战略变革是企业实现可持续成长的必要条件。本文结合国外知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为。 关键词 企业战略变革 战略企 ...

学会这6点,做一份让老板满意的年度人力资源规划 attach_img new

年底是HR对人力资源工作进行规划安排的时候。俗话说,未雨绸缪,做好年度人力资源规划可以帮助HR更顺利高效的开展工作。一份年度人力资源规划应该充分把握规划的充分性、必要性与合理性。 如何才能做好年度人力资 ...

人力资源工作计划/规划必备的23张表,超百万人收藏! attach_img new

国内最大的人力资源学习型标杆组织,帮助HR成长,助力企业发展。 对于HR来说,最难做的是HR的规划,这需要HR站在公司的角度,站在老板的角度来看这个公司。公司的HR到底要做什么?这里一个很核心的点是,我们要 ...

2018年度人力资源工作规划实务和预算给你备好啦! attach_img new

(文末有干货包福利可领取哦) 年底即将到来,对于HR来说,做好年度规划是很重要的工作。从实操性来讲,到底人力资源规划有几个动作,要点是什么? 公司年度的HR规划,事实上这是两个概念。首先,什么是HR的计划? ...

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