设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
我的积分
积分充值
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
会员中心
登录
立即注册
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
资料
文库
招聘
活动
问答
知识
BBS
搜索
搜索
管理案例
干货分享
本版
文章
帖子
用户
Think2HR社区
»
知识
›
文库中心
›
文库
›
《学会提问:麦肯锡工作法》思维导图
返回列表
发新帖
[电子书]
《学会提问:麦肯锡工作法》思维导图
[复制链接]
87
|
0
|
2022-10-27 10:28:49
|
显示全部楼层
|
阅读模式
<
>
预览已完毕,请登录浏览齐文。
30 金币
购置文档
本文共8页,您只能预览前1页,购置或参加VIP后可浏览齐文
版权阐明:本文档由映雩供给并上传,支益回属内容供给圆,若内容存正在侵权,请停止告发或认发。
学会
,
提问
,
麦肯锡
,
思维导图
<
相关帖子
•
如何提升领导力?牢记6大公式,学会了,老板不敢怠慢!
•
如何打造领导力?学会这“36计”,你指哪员工打哪,没人敢不服
•
3个维度,让你学会可复制的领导力
•
优秀领导的5种管理思维模式,学会了你也可以当领导
•
5个步骤带你学会市场营销
•
管理者的三项技能:时间管理沟通技巧与思维导图(33P PPT)
•
沟通能力培训-学会沟通(61P PPT
•
高效能人士的七个习惯思维导图
•
麦肯锡结构化思维模型:如何想清楚-说明白-做到位
•
麦肯锡用人标准:卓越人才的选拔与培养
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
返回列表
发新帖
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
Think2HR
651
主题
295
回帖
5870
积分
管理员
积分
5870
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
文库
书单推荐
图文推荐
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
2023-07-24
PDCA循环老了
2023-07-27
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
2023-09-28
手把手教你如何做品牌
2023-06-05
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
2023-07-11
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
经营之神的领导8守则!
3
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
4
实战第一步:市场调研
5
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
6
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
7
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
8
企业管理的五个维度