1. 宁静“巡检挂牌造”办法“巡检挂牌造”是指正在消费安装现场战消费重面部位，要实施巡检时的“挂牌造”。 操纵工按期到现场按必然巡检道路停止宁静查抄时，必然要正在现场停止挂牌警示，那关于避免果别人没有明现场状况而误操纵所能够激发的变乱，具有主要的感化。
2. 现场定置办理办法为了保证宁静消费，经由过程严厉的尺度化设想战建立请求标准，完成消费材料物态战职工消费取操纵举动的标准化空间办理。 正在车间战岗亭现场，消费战功课历程的东西、装备、质料、工件等的地位要标准，要契合尺度战成效教的请求，要文化办理，要停止科教物流设想。 现场定置办理能够缔造优良的消费物态情况，使物态情况的隐患得以消弭;也能够掌握工妊坯业操纵历程的空间举动形态，使举动得误削减战消弭。
3. 现场“三面掌握”办法即对消费现场的“伤害面、风险面、变乱多收面”停止强化的掌握办理，停止挂牌造，标明其伤害或风险的性子、范例、尺度定量、留意事项等内容，以警示现场职员。
4. 泛苗气误操纵“五步操纵办法”泛苗气误操纵“五步操纵办法”是只龊缜密查抄、当真挖票、实施单监、模仿操纵、心令操纵。 这类办法既从办理上层层把闭，梗塞破绽，消弭思惟上的偏差，同时又正在开念头器时请求功课职员按标准战法式操纵，消弭举动上的误动。
5. 查抄“abc”办理法
正在企业按期年夜、小检验时，因为消费体系的检验具有设想部分纯、职员多、检验项目多、穿插项目多等特性，检验时期宁静办理的易度普通较年夜为确保宁静检验，能够操纵检验“abc”法。 即把公司掌握的年夜建项目列为a类(重面办理项目)，厂控项目列为b类(普通办理项目)，车间掌握项目列为c类(主要办理项目)，实施三级办理掌握。 a类项目要订定出每一个项目标宁静对策表，由项目卖力人、公司宁静法律部分“三把闭”; b类要订定出每一个项目标宁静查抄表，由厂宁静法律部分把闭; c类要订定出每一个项目标宁静启包确瘸麻，由车间法律职员把闭。
6. 伤害事情申请、审批轨制易燃易爆场合的焊接、动水，进进有毒或缺氧的容器、坑讲事情，非修建止业的下空功课，和其他简单发作伤害的功课，皆必需正在事情前订定牢靠的宁静步伐，包罗应慢后备步伐，背安夹炜门或专业机构提出申请，经检查核准圆可功课，须要时设专人监护。 企业应有响应的办理轨制，将伤害功课严厉掌握起去。 易燃易爆、有毒伤害品的运输、贮存、利用也该当幼硐格的宁静办理轨制。需常常停止的伤害功课，该当有完美的宁静操纵规程;常常利用的伤害品该当幼硐格的办理轨制。
7.片面办理办法片面办理办法是只龊企业使用各类法例、条例、标准等，经由过程宁静消费义务造建立，成立宁静文件体系，定员、定责，停止片面宁静办理。 片面办理的目标是明白宁静目的、强化宁静义务、降真安技步伐，做到横背办理到边(各本能机能部分)、纵背办理到底(班组岗亭)。 片面宁静办理需求企业第一巴轮的撑持战鞭策，企业各个部分战部分员工的到场。
8.宁静目的办理办法宁静目的办理办法便是企业正在宁静轨制建立、宁静步伐革新、宁静手艺使用、宁静教诲等圆里指定出各个事情阶段的目的，完成目的化的办理。 目的办理可使宁静办理愈加科教化、体系化，制止自觉性。这类办理办法目标是使宁静办理做到有目的、有方案、有步调、有步伐、有资金、有前提。
9.“四”齐办理法“四齐”办理的内容是：齐员办理、片面办理、齐历程办理、齐天候办理。办理的目标是令人人、到处、事事、不时懊俨齐放正在尾位。 这类办理办法的工具包罗： 职员——部分职工; 片面——各办理部分战各消费车间、班组; 齐历程——设想、制作、运转、维建、革新等消费辉糙; 齐天候——整年、齐月、齐天。 “四齐”是一种体系的、静态的、科教的、标准化的办理办法，其枢纽面正在于：正在正视“齐”的根底上，也要夸大重面(职员、部分、历程战工夫)。
10.“三群”办理法“三群”办理法的内容是： 履行群策、群力、群管的办理办法，即： 群策——大家献计吓鲞; 群力——大家尊章守纪，为做好宁静办理事情着力; 群管——大家到场监视查抄。 办理目标是：缔造齐圆位的科教办理、严厉办理的大众气氛，使宁静义务得以贯彻、宁静规章得以服从、变乱防备对策得以降真。 这类办理办法需求部分员工的到场，普通由各级办理职员战安夹炜门配合构造施行。
11.“三卖力”造“三卖力”造办理的内容是：从文明肉体的角度鼓励感情、从止政取法令的角度明白“三卖力”： 即背职工卖力、背家人卖力、背本人卖力。 接纳这类办理办法的目标是经由过程各类教诲的手腕，进修规程、轨制，明白义务、降真“宁静消费，大家有责”的准绳，激起宁静消费的义务心取义务感。其枢纽成绩是肯定宁静消费义务造，并将义务降真到位。
12.无隐患办理法无隐患办理法是经由过程对消费过程当中的隐患停止辩识、阐发、办理战掌握，以到达消弭变乱隐患、完成素质宁静化取超前防备变乱的目标。 办理中要隋对隐患当前的疑息停止反应，以便取隐患整治工程静态洞喀。 办理工具触及人、机、情况战办理四要素，宁静专业部分取手艺消费部分分离才气完成办理。
13.“绿色岗亭”建立“绿色岗亭”建立是只龊针对特别伤害及有害岗亭停止齐圆位(包罗人、机、情况)的宁静建立。 建立方法：定计划、施行步伐，停止工程手艺的片面革新。目标：进步特别伤害功课岗亭变乱防备的才能。 构造部分：手艺部分、宁静手艺部分。
14.“三个一”工程“三个一”是只鲆〉间一套挂图，厂区一套吐，每周一场录象。 展开“三个一”工程便是企业经由过程宁静宣扬挂图、标记什物等建立和正在企业闭路电视上构造支看宁静录象片，增强企业部分员工的宁静认识，强化宁静认识。赋鲱动普通由宁静办理部分战宣扬部分配合卖力。
15.风险典质造采纳宁静消费风险典质造方法，停止变乱目标或宁静步伐目的掌握的办理(义务书、启包目的、查核内容、赏罚法子等)。称为风险典质造。 这类办理方法能够强化宁静认识战宁静办理的力度，使宁静办理降真到真处，严厉宁静办理。 举动方法：年头停止启包典质，年末赐与查核，按照查核成果肯定其枢纽面正在于典质金的强度战查核的科教性。
16.尺度化岗亭建立(三标)即正在车间、班组、岗亭三级停止宁静尺度化功课(防水 、防毒、泛苗、防尘)建立。 建立的方法为：定项目、定尺度、定内容，停止硬件工程手艺建立。 目标：正在硬件上做抵达标及格，进步硬件的素质宁静化。构造部分：手艺部分、宁静办理部分。
17.“三面”掌握“三面”掌握是指对消费现场能够的伤害面、风险面战变乱多发面停止重面掌握。 掌握方法：以车间或岗亭为单元，停止有目的、有义务战法式明白的分级掌握取分级办理。 目标：对“三面”做到合时、静态、重面、有用的掌握。 构造部分：班组、车间、工场宁静手艺部分。
18.四查工程四查工程指的是：关于宁静消费，要做到岗亭一天一查，班组车间一周一查，厂级一灾位查，公司一季一查。 查抄的内容次要是查思惟、查轨制、查教诲、查防护品、查隐患、查三背。 举动目标：岗亭设备宁静运转，工人宁静操纵，班组宁静功课，宁静办理标准化。构造部分取职员：班组少、车间主任、宁静办理部分职员。
19.宁静办理效能查抄即对企业的宁静办理机构、职员、本能机能、轨制、经费投进等宁静办理的效能停止片面体系的查抄，增进企业完美宁静办理、进步宁静办理效能。
举动方法：分条理战工具，接纳座道阐发、项目比较的方法，用各级部分战职员的本能机能宁静目的停止查抄。
举动构造部分：企业第一卖力人、人事、宁静部分。
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
