库存生产如何做好生产计划排产?

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Think2思想者 | 2019-12-14 08:57
    我们公司为库存式生产,每个月初根据经验判断只有生产计划总数,具体型号的数量不清楚,哪个型号急就优先生产,有的岗位还是流动不固定的,如何更好的生产计划排单呢?
    Think2思想者
    这个问题的关键在于库存计划的准确性,不要只是依据经验,月计划也不要只是一个总数,要在明确的月度的生产计划的编排上去入手。第一,销售部要有一份预测数据给到PMC;第二,PMC依据历史数据及销售预测来制定详细的库存生产计划;第三,每周要有一次产销协调会,主要是PMC同销售人员进行碰头,就当前的库存计划进行沟通和调整;第四,平时的工作过程中,也要同销售人员保持沟通,随时对库存计划进行微调。