文化面试工具操作要点

显示全部楼层 · 2022-7-9 12:40:47

要点在认同，而非100%一致

   在整个上面的面试大纲中，要注意文化的引导，你不要指望他一下子就能说出你的标准答案，但只要经过你的引导，他能认同也没有问题，这个人也是可以用的。而你的整个的面试过程，本身也是一个文化的确认过程，也是一个文化的导入过程。
框架不变，内容�女新

   一�回��，读者在操作时，可以以此�背鉴，根据贵公司的核心价值与理念，去设计你们公司自己的文化面试大纲。另一�回��，面试大纲的具体问法，沟通方式，也可根据需要进行调整。
适用中层以上管理层

   在招聘时，对于文化的测试，建议越是往中高层走，越要关注其文化认同度，这一工具就是中高层比较适用，简单的熟练工当然没有必要。中高层来到公司，不只要对其讲公司文化，还要讲公司的发展，确认这是不是他要的事业。
面试官一般由董事长、总经理�画��

   因�背对象是中高层应聘人员，所以由更高级别的管理者面试更合适；同时也可以体现出我们对新伙伴的重视程度，公�放��管也可以在第一时间了解我们的新伙伴。

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