设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到窄版
我的积分
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
登录
立即注册
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
猎聘
下载
文库
活动
问答
知识
BBS
搜索
搜索
管理案例
干货分享
管理思维
个人成长
营销管理
市场与品牌推广
人力战略
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
薪酬福利
绩效管理
员工关系
本版
文章
帖子
用户
Think2HR职业经理人交流社区
»
知识
›
市场营销管理
›
市场与品牌管理
›
如何管理品牌,才能产生高价值和高传播,这个品牌管理步 ...
返回列表
发新帖
如何管理品牌,才能产生高价值和高传播,这个品牌管理步骤不可少
[复制链接]
2840
|
6
|
2022-10-28 20:32:14
|
显示全部楼层
|
阅读模式
IP:广东佛山
您的浏览器不支持该audio标签。
甚么是品牌?
品牌是一种扑朔迷离当斌征,它是品牌属性、称号、包拆、价钱、汗青、名誉、告白等的无形总战。品牌同时也果消耗者对其利用者的印象,和本身的体验而有所界定。
品牌是对产物的┞符体感触感染:
本性、信赖、牢靠、自信心、伴侣、职位、同享经历
品牌是消耗者取产物之间成立共同干系。
差别品种的品牌
消耗者品牌、公司品牌、金融品牌、效劳品牌、下科技品牌、以至一个国度皆需求品牌!
以是品牌是笼统的干系/感触感染,那终究怎样筹谋/
办理
品牌?
次要步调以下
1、材料阐发
2、消耗者查询拜访
3、品牌
办理
4、检视企医捕图
5、开展相同战略及使用体系
6、品牌查抄
品牌
办理
品牌
办理
是一套完好的企划,用以确保一切取品牌相干的举动,皆反应到品牌自己独占的中心代价及肉体。
——无形要素———
- 色彩 - 营销质料 - 员工礼服
- 量天 - 曲销止销 - 打扮
- 重量 - 促销 -德律风礼节
- 分销 - 告白 - 赞扬处置
- 价钱 - 字体 - 找善
- 合作 - 音乐 - 序言内容
——无形圆里——
利用者打仗品牌的方法,他们逐日每周的体验,交情战豪情,设法战立场,需乞降需求。
品牌
办理
的起步
品牌查验
是一种出格设想狄组定方法,目标是来寻觅及界说品牌取消耗者之间的干系;其立异的地方实邻于能够搜集到无形及无形的疑息;它是出格设想来得到
洞察力。
考虑那些能够激起遐想起那个品牌形象的详细工作 …...
当听到那个品牌时,甚么工具开始跃进您的脑海?另有甚么?视觉的或印象?包拆大概产物元素?一面告白的印象?标记标识表记标帜?沙脉内容招致人们念起那个品牌的哪些特性?
考虑那个品牌正在您心中发生的觉得战共识?
l利用那个品牌时,您有甚么出格的觉得战感情?
l利用那个品牌让您怎样对待本人
l当他人利用那个品牌时,您有甚么觉得
l那个品牌的感情?
l利用那个品牌取利用次要合作品牌的表情战感触感染有何差别?
既然利用一个品牌会成为您糊口的一部门以是品牌维系着一小我私家 的影象战遐想。那个品牌能带给您甚么样的影象战遐想;形貌您本人或您糊口中熟悉的某小我私家对这类品牌的特别感触感染。
除沙脉品牌功用,品牌借能给我们的糊口带去更多的内容
l除它的手艺功用,那个品牌借能带去哪些此外品牌没法完成的工具?
l那个品牌共同的奉献是甚么?
l利用那个品牌可使您对利用那个种别的产物发生甚么概念?
l您本人的举动方法战考虑方法中哪些内容能够强化品牌对您的感化?
品牌写实
一旦品牌查验得以完成,其成果便用以产出品牌写实,它凡是是写下去以描述消耗者取品牌之间无独有偶的干系的笔墨描画。
怎样使用品牌写实?
获得品牌写实只是品牌
办理
的开端,使用品牌写实才是品牌管家的中心
l开展/评价止销传布举动的基准
l有助于品牌的持久考虑
l有助于把握传布举动的分歧性
l有助于本品牌产物整开或延长的计划
品牌战略
为到达我们对品牌的幻想战理想,我们需求采纳的步调的分明阐明
l品牌的止销目的
l片面的传布目标
l为告竣止销目的,各传布东西饰演的脚色
告白
公闭
促销
曲效止销
品牌重检
确保品牌写实中所形貌的品牌/消耗者干系正在实践中显现的历程 ( 年度检视 )
回忆一切的止销组开
察看消耗者举动及立场的改动
思索产物的改动或延长
传布内容的调解
您的存眷战转收是对我们最年夜的承认,也是对我们最年夜的鼓舞!
如何
,
管理
,
品牌
,
才能
,
产生
猜你喜欢
手把手教你如何做品牌
关于个人成长的52条笔记
"个人成长精进"的21条心得
高情商的人,是怎样与人沟通的?
情商怎么提高,三个方法,教你快速提升情商
拯救低情商,提高情商的十种方法出炉
如何提高逻辑思维能力?-127款提升逻辑思考力「超强工具箱|架构集」分享
职场运筹帷幄,平步青云领导者必备干货:企业管理知识与常识
上一篇:
企业如何做好品牌管理?
下一篇:
50个管理理论 | 品牌管理
相关帖子
•
目视化管理课件
•
如何避免让绩效考核成为一场「内卷」?
•
公司制度及管理规定
•
184-MTP管理才能提升训练调查问卷
•
330-车辆使用管理
•
所谓管理,就是让二流的人做一流事!(管理必读!)
•
如何提高逻辑思维能力?-127款提升逻辑思考力「超强工具箱|架构集」分享
•
手把手教你如何做品牌
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
单兑ELiz
|
2022-10-28 22:24:11
|
显示全部楼层
IP:广东佛山
转发了
回复
使用道具
举报
照妖镜
中国石油报
|
2022-10-28 21:34:55
|
显示全部楼层
IP:新西兰
支持一下
回复
使用道具
举报
照妖镜
银鼎未来
|
2022-10-28 21:35:27
|
显示全部楼层
IP:上海
有竞争才有进步嘛
回复
使用道具
举报
照妖镜
天道gd
|
2022-10-28 21:36:01
|
显示全部楼层
IP:日本
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
回复
使用道具
举报
照妖镜
鲁子桐
|
2022-10-28 21:36:11
|
显示全部楼层
IP:台湾
路过,支持一下啦
回复
使用道具
举报
照妖镜
胡37
|
2022-10-28 21:37:33
|
显示全部楼层
IP:天津
过来看看的。
回复
使用道具
举报
照妖镜
返回列表
发新帖
*
滑块验证:
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
了不起HR
1
主题
0
回帖
3
积分
新手上路
新手上路, 积分 3, 距离下一级还需 47 积分
新手上路, 积分 3, 距离下一级还需 47 积分
积分
3
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
销售管理
市场与品牌管理
图文推荐
劳动合同纠纷与雇佣合同纠纷区分
2018-06-02
别让绩效毁了企业!!!绩效管理≠全部管理内容
2018-08-13
精益安全 | N个安全管理方法总结
2018-05-21
人力资源职业生涯规划管理体系
2018-03-01
拿土豪年终奖也得靠绩效!构建绩效管理体系有诀窍
2018-08-13
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
经营之神的领导8守则!
3
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
4
实战第一步:市场调研
5
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
6
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
7
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
8
企业管理的五个维度