如何做好人力资源规划？方法、步骤、流程（PPT版）

甚么是人力资本计划？

企业从计谋计划战开展目的动身，按照其表里部情况的变革，猜测企业将来开展对人力资本的需供，和为满意这类需求所供给人力资本的举动历程。

人力资本计划的目标：

计划人力开展：对今朝人力近况予以阐发、对将来人力需供做一些猜测，最初订定职员补充战培训方案。
促使人力资本的公道使用：改进人力分派的不服衡情况，进而追求公道化，以使人力资本能共同构造的开展需求。
共同构造开展的需求：任何构造皆是不竭的寻求保存战开展，其次要身分是人力资本的得到取使用。
低落用饶嫔本：对现有的人力构造做一些阐发，并找出影响人力资本有用使用的瓶颈，使人力资本效能充实阐扬，低落人力资本正在本钱中所占的比率。

人力资本计划的流程：

• 1、疑息搜集、收拾整顿
  
• 2、人力资本需供猜测
  
• 3、人力资本供应猜测
  
• 4、肯定职员净需供
  

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