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如何做好人力资源规划?方法、步骤、流程(PPT版)

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2019-11-22 17:47:22 | 显示全部楼层
什么是人力资源规划?

企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
人力资源规划的目的:
规划人力发展:对目前人力现状予以分析、对未来人力需求做一些预测,最后制定人员增补和培训计划。
促使人力资源的合理应用:改善人力分配的不平衡状况,进而谋求合理化,以使人力资源能配合组织的发展需要。
配合组织发展的需要:任何组织都是不断的追求生存和发展,其主要因素是人力资源的获得与运用。
降低用人成本:对现有的人力结构作一些分析,并找出影响人力资源有效运用的瓶颈,使人力资源效能充分发挥,降低人力资源在成本中所占的比率。
人力资源规划的流程:


  • 1、信息收集、整理
  • 2、人力资源需求预测
  • 3、人力资源供给预测
  • 4、确定人员净需求
完整PPT如下

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