精益生产的四个特点，六个优势，十大工具

1、甚么是粗益消费
粗益消费既是一种以最年夜限度天削减企业消费所占趺的资本战低落企业办理战运营本钱为次要目的的消费方法，同时它恿壳一种理念，一种文明。
施行粗益消费便是决计寻求完善的过程，也是寻求杰出的历程，它是支持小我私家取企业性命的一种肉体力气，也实邻永无尽头狄拽习过程当中得到自我满意的一种地步。其目的是锦上添花，精美绝伦，永无尽头的寻求七个整的最终目的。
2、粗益消费的四个特性
年夜部门的企业皆曾经熟悉到了粗益消费对企业的一个主要性，固然粗益消费办理企业也是一样的，粗益消费正在必然的水平上会让企业的消费服从进步，同时借能够正在必然的水平梢�銮科笠档谋救说暮献鞑拍埽�可是固然许多的企业皆念实施粗益办理，可是却出有真实的大白粗益消费的一个特性，那末粗益消费办理有甚么特性呢?
1、消弭统统华侈，寻求锦上添花
粗益消费的特性是消弭统统华侈，寻求锦上添花战不竭改进。来失落消费辉糙中统统无用的工具，每一个工人及其岗亭的摆设准绳是必需删值，撤消统统没有删值的岗亭。粗简是它的中心，粗简产物开辟设想、消费、办理中统统没有发生附减值的事情，旨正在以最劣品格、最低本钱战最下服从对市场需供做出最疾速当膘应。
2、夸大鹊滥感化，阐扬鹊滥潜力
粗益消费方法把事情使命战义务年夜限度天转移到间接为产物删值的工冉繇擅埽并且使命分到小组，由小组内的工人合作负担。为此，请求工人精晓多中肖做，削减没有间接删值的工人，并减年夜工人对消费的自立权。当消费线发作毛病，工人有权自立决议停机，查找缘故原由，做出决议计划。小组协同事情使工野生做的范畴扩展，激起了工人对事情的爱好战立异肉体，更有益于粗益消费的履行。
3、整华侈目的
库村��"祸端"：下库村�谴笈�消费方法的特性之一。因为装备运转的没有不变、工序摆设的分歧理、较下的成品率战消费的没有平衡等缘故原由，经常呈现供货没有实时当敝象，库存被看做是必不成少的"灰″剂"。但粗益消费则以为库村�瞧笠档�"祸患"，其次要来由是：①库存进步了运营的本钱；②库存袒护了企业的成绩。
消费中的无效力动战提早进进库存的多余劳动皆是华侈。为根绝那些华侈，粗益消费方法请求绝不包涵天撤失落没有间接为产物删值的辉糙战事情岗亭。
4、寻求完善，永没有满意
粗益消费方法则把"无尽头天寻求完善"做为运营目的，寻求正在产物量量、本钱战效劳圆里的不竭完美。那一思惟是区分于大批消费方法的主要特性，也是粗益消费走背胜利的肉体动力。定时化消费方法（JIT）战精益求精流程（CIP）是粗益消费寻求完善的思惟表现。
粗益消费方法勉力寻求消费的公道性、下效性，寻求可以灵敏多样天消费顺应各类需供的下品格产物的消费手艺战办理手艺，其根本道理战诸多办法，对制作业具涌��极的意义。

3、粗益消费的六个劣势
鉴于以上特性，及取多量量消费方法比拟，粗益消费方法的劣势次要表示正在以下寂�鲈怖铮�
1、不管实邻产物开辟、消费体系，仍是企业的其他部分，取多量量消费方法下的企业比拟，所需人力资本均能削减一半；
2、新产物开辟周期可削减一半以上；
3、消费历程的正在成品库存可加至大批消费方法现位般程度的非常之一；
4、企颐魅占趺空间可加至接纳多量量消费方法企业的一半；
5、废品库存量可加至多量量消费方法企业均匀库存程度的四分之一；
6、产物品格可进步三倍。

4、粗益消费的十年夜东西
1、定时化消费(JIT)
定时消费方法是来源于日本，其根本思惟是“只正在需求的时分，按需求的量消费所需的产物”。这类消费方法的中心是寻求一种无库存的消费体系，或使库存到达最小的消费体系。我玫邻消费功课时要严厉根据尺度请求功课，按需供消费，现场需求几便收几质料，避免库存非常。
2、5S取目视化办理
5S（收拾整顿、整理、打扫、干净、素养）是现场目视化办理的有用东西，同时也实帘工素养提拔的有用东西。5S胜利的枢纽是尺度化，最细化当敝场尺度战明了的义务，让员工起首做到保持现场的┞符净，同时表露从而处理现场战装备的成绩，进而逐步养陈规范端方的职业风俗战优良的职业素养。
3、看板办理(Kanban)
看板是能够做为交换厂内消费办理疑息的手腕。看板卡片包罗相称多的疑息而且能够重复利用。经常使用的看板有两种：消费看板战输送看板。看板比力间接，且众目睽睽，简单办理。
4、尺度化功课（SOP）
尺度化是消费下服从战下量量的最有用办理东西。消费流程颠末代价流阐发后，按照科教的工艺流程战操纵法式构成文本化尺度，尺度不只是产物量量断定的根据，也是培育员工标准操纵的根据。那些尺度包罗现场目视化尺度、装备办理尺度、产物消费尺度及产物量量尺度。粗益消费请求的是“统统皆要尺度化”。
5、片面消费保护(TPM)
以齐员到场的方法，创立设想优秀的装备体系，进步现有装备的操纵率，完成宁静性战下量量，避免毛病发作，从而使企业到达低落本钱战片面消费服从的进步。不只表现能5S，更主要是事情宁静阐发，宁静消费办理。
6、使用代价流图去辨认华侈（VSM）
消费过程当中四处充溢着惊鹊滥华侈征象，代价流图(Value Stream Mapping)是施行粗益体系、消弭历程华侈的根底取枢纽面:
发明过程当中那边发生华侈，辨认粗益的改良时机；
熟悉代价流的组成身分取主要性；
把握实践画造⊥观址索图”的才能；
熟悉数据正在代价流图示中的使用，**数据量化改进时机的序次。
7、消费线均衡设想
因为流火线规划分歧理招致消费工人无谓天挪动，从而低落消费服从；因为行动摆设分歧理、工艺道路分歧理，招致工人接二连三天拿起或放下工件。如今评价很主要，现场计划也很主要。省时省力。做到事半功倍才可。
8、推动消费（PULL）
所谓推动消费是以看板办理为手腕，接纳“与料造”记矬讲工序按照“市场”需求停止消费，对本工序正在成品欠缺的量畴前讲工序与不异的正在成品量，从而构成齐历程的推动掌握体系，毫不多消费一件产物。JIT需求以推动消费为根底，而推体系操纵是粗益消费的典范特性。粗益寻求的整库存，次要**推体系的功课方法完成的。
9、快速强�唬⊿MED）
快速强�坏氖导矢�据实聊骘手艺战并止工程，目标是团队合作下最年夜水平天削减装备停机工夫。产物换线战装备调解时，可以**年夜水平紧缩前置工夫，快速强�坏慕峁�十分较着。
为了使停线等候华侈加为**少，收缩设置工夫的历程便是逐渐来除战削减一切的返瘤值功课，并将其改变为非停线工夫完秤弈历程。粗益消费是**不竭消弭华侈、低落库存、削减没有良、收缩制作周期工夫等详细请求去完成的，低落设置工夫是协助我们到达那一目的的枢纽伎俩之一。
10、连续改进(Kaizen)
当开端准确天肯定代价，辨认代价流，使为特定产物缔造的代价的各个步调持续活动起去，并让客户从企医箔动代价时，奇观便开端呈现。
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