管理案例:管理员工首先需要了解员工

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查看12582 | 回复6 | 2024-5-5 09:29:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
【案情】

有一次美国大思想家爱默生与独生子欲将牛牵回牛棚,两人一前一后使尽所有力气,怎么样牛也不进去.家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙,她仅拿了一些草让牛悠闲的忠,并一路喂它,很顺利就将牛引进了栏里,剩下两个大男人在那里目瞪口呆。请你用管理学原理来分析其中的道理。

【分析答案】:

当我们在管理员工时,要知道员工需要的是什么,然后针对其需要,说些他们想听的建议和利益,而不是强制员工去做。钓鱼时用的忠,不是您所喜欢吃的东西,而是鱼最喜欢吃的食物。您与员工交谈沟通时,勿忘“投其所好"。真正了解员工最关心的是什么?您将如何满足他的需要?

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我心如烟卸 | 2024-5-5 09:32:12 | 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志。
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创投管理 | 2024-5-5 09:33:22 | 显示全部楼层
有道理。。。
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找到好贴不容易,我顶你了,谢了
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伊翾 | 2024-5-5 09:34:21 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享、、、
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878700983 | 2024-5-5 09:34:28 | 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
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思念秋寂 | 2024-5-5 09:37:42 | 显示全部楼层
我是来刷分的,嘿嘿
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