设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
我的积分
积分充值
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
会员中心
登录
立即注册
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
资料
文库
猎聘
活动
问答
知识
BBS
搜索
搜索
管理案例
干货分享
管理思维
个人成长
营销管理
市场与品牌推广
人力战略
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
薪酬福利
绩效管理
员工关系
本版
文章
帖子
用户
Think2HR职业经理人交流社区
»
知识
›
人力资源管理
›
培训与开发
›
企业如何搭建培训体系?31页PPT告诉你
返回列表
发新帖
企业如何搭建培训体系?31页PPT告诉你
[复制链接]
5158
|
6
|
2021-3-30 18:29:23
|
显示全部楼层
|
阅读模式
您的浏览器不支持该audio标签。
从企业久远开展的角度来讲,以报酬本才是不竭进步企业合作力,出格是企业开展迪票水平,内部出有人材蓄火池,战出有内部培训系统,那多年企曳思好的经历出有获得沉淀,一个会让企业人材培育出格艰难,两是企业中下层断层了,那个时分,企业再念开展便十分艰难了。
明天为各人显现一份PPT,即《企业怎样拆建培训系统〗爆初志便是让企业开端熟悉培训系统战怎样拆建。
那当代企业中,进修有多主要?
以下为三个年夜咖的三句本话:
李嘉诚:经历史岷债,进修是资产,已往已经胜利的经历,有多是明天失利的缘故原由!
鲁冠球:既要正视员工心袋的投进,又没有放紧对脑壳投进。
杰克.韦我偶:您能够回绝进修,但您的合作敌手没有会。
也便是道,企业拆建培训系统,便是让企业人材不竭进修,由于人材前进了,企业才气快速上一个台阶。
我们八奏训系统分为三年夜板块:
构造取施行系统:培训工具是谁?接纳甚么样的培训情势?订定培训轨制。
课程及讲师系统:培训内容有哪些?培训师资怎样培育?
培训结果评价系统:培训结果怎样停止评价?
总结起去便六面:
培训工具
培训内容
培训师资
培训情势
培训评价
培训轨制
1、培训工具
2、培训内容
3、培训师资
4、培训情势
5、培训评价
6、培训轨制
企业
,
如何
,
搭建
,
培训体系
,
告诉你
猜你喜欢
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
分享10条个人成长的好内容
手把手教你如何做品牌
真正的高手,都在用系统性思维!
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
PDCA循环老了
情商怎么提高,三个方法,教你快速提升情商
通过真实的供应链管理案例,手把手教你解决复杂问题
相关帖子
•
从供应链出发,如何管理采购供应商?
•
人力资源三支柱模型:如何更好地理解三支柱模型的六个知识点
•
如何管理团队的 10 条管理经验分享
•
3个管理故事,告诉企业用人的最高境界!
•
如何突破自我:7步实现个人成长
•
现代企业应该如何搭建人力资源HR三支柱模式?一篇文章告诉你方法
•
什么是人力资源三支柱?企业如何运用好人力资源管理HR三支柱
•
典型案例︱这几个案例告诉你劳动争议纠纷该怎么处理
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
不笑我宅
|
2021-3-30 18:36:51
|
显示全部楼层
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢!
回复
使用道具
举报
照妖镜
0
|
2021-3-30 18:45:40
|
显示全部楼层
路过,学习下
回复
使用道具
举报
照妖镜
jackey羊
|
2021-3-30 18:49:23
|
显示全部楼层
帮你顶下哈!!
回复
使用道具
举报
照妖镜
和平大使
|
2021-3-30 18:55:39
|
显示全部楼层
帮你顶下哈!!
回复
使用道具
举报
照妖镜
袂禾
|
2021-3-30 19:23:43
|
显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
回复
使用道具
举报
照妖镜
义驾山的旺财
|
2021-3-30 19:28:57
|
显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
回复
使用道具
举报
照妖镜
返回列表
发新帖
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
Think2思想者
630
主题
294
回帖
5583
积分
管理员
积分
5583
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
战略人力资源
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
薪酬福利
绩效管理
员工关系
人事管理
劳动纠纷
顶层设计
图文推荐
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
2023-07-24
分享10条个人成长的好内容
2023-04-15
手把手教你如何做品牌
2023-06-05
真正的高手,都在用系统性思维!
2023-04-03
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
2023-09-28
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
经营之神的领导8守则!
3
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
4
实战第一步:市场调研
5
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
6
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
7
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
8
企业管理的五个维度