【精益生产】七大浪费(一)

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查看791 | 回复0 | 2017-12-17 22:04:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
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粗弘益导读:
要缔造下效、获得下利润,重正在低落本钱。正在哪女才气低落本钱?低落本钱最主要的一条是 削减华侈。那周我们去进修七年夜华侈

何谓华侈:
  粗益消费方法中所指出的华侈,战各人一样平常糊口中所提到的华侈有着判然不同的寄义,即:正在产业消费中,但凡不克不及间接缔造出代价的统统举动,均视为华侈。
七年夜华侈起首是由歉田公司提出來,並且正在制作办理中得以應用战改进的。

  年夜家耐一(Taiichi Ohno)把年夜范围制作办法的华侈分别成眠个次要种别:
1.制作过量的华侈
2.等候的华侈
3.搬缘滥华侈
4.减工的华侈
5.建造没有良的华侈
6.行动的华侈
7.库存的华侈

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1.制作过量的华侈
没法包管可卖出的产物做了太多----是华侈的泉源

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表示情势:
1.物流壅闭
2.库存、正在成品增长
3.产物积存形成没有良发作
4.资金反转展转抡嫱
5.质料、整件过早获得
6.影响方案弹性及消费体系的顺应才能



为何制作过量是一种华侈:
1.只是提早用失落了用度(质料费、野生费)罢了,并没有别的益处
2.会把等候的华侈躲藏起去,袒护稼动不敷的成绩
3.会使造程间积存正在成品,造程工夫变少,现场事情空间变年夜
4.会发生搬运、聚集的华侈使先辈先出的事情发生艰难
5.会形成库存空间的华侈



形成华侈的有缘故原由 :
1.职员多余
2.装备稼动多余
3.消费华侈年夜
4.营业定单猜测有误
5.消费方案取统计毛病


对策:
1.主顾为中间的弹性消费体系
2.单件活动—一个流消费线
3.看板办理的贯彻
4.快速换线换模
5.少人化的功课方法
6.平衡化消费


留意:
1.消费速率快其实不代表服从下
2.装备余力并不是必然是藏匿本钱
3.消费才能多余时,应只管先思索削减功课职员,但并不是解雇职员,而史狳公道、更有用抡尕使用职员





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