做到这些，不再怕物料管理出问题！

物料办理正在消费范畴中有着十分主要的感化，它贯串于消费运营的齐历程，是企业办理的一个主要部门。
统计显现，物料本钱占企业总制作本钱50％以上，因而可知，物料办理关于制作企业的消费运营历程和可连续开展具有主要的意义，是企业办理的重中之重。但正在消费历程傍边物料并非静行没有动，而是不竭天活动战变革，经由过程差别的消费减工历程使产物正在外形、机能等圆里发作改动，从而增长本身的代价。因而，那便从客不雅上请求我们必需医��态的思惟来跟踪战办理物撩埽

2015好国粗益制作考查之旅

考查好国波音总拆厂

1怎样完成对物料的静态办理取跟踪？
要完成对物料的有用办理，便需求对消费过程当中的物撩﹁乞降形态停止实时的静态跟踪取管控。物料办理的目的是提拔物料办理的服从，低落物料库存并削减华侈。更加主要的是要经由过程物料办理，确保消费所需物料的┞俘确性，制止呈现消费历程果物料成绩而影响消费。
做为业界独一的消费制作体系完整处理计划，Mentor Valor物料办理体系曾经正在汽车、家电等止业获得了普遍使用，有用的协助企业提拔了物料办理服从。

Mentor Valor物料办理体系能醋笤下四个圆里提拔企业的物料办理效能：
1.低落库存战削减华侈
当前，虽然许多企业把低落库存或是整库存提拔到了计谋下度，可是库存老是重复，没有是缺料，便是库存下企；没有是没法托付，便是库存积存报兴。Mentor Valor物料办理体系的一个目的便是经由过程减年夜库存质料的周转率去低落库存。
2.物料办理效能提拔
Mentor Valor物料办理体系一体化的库存办理体系能够及时的理解战跟踪库存、物流匝坯数据，完成从本质料的办理，的生产、运输及贩卖，各内部功用部分之间的及时整开及连接，可让利用者正在做库存决议时查询差别所在的库存程度，并思索多个滥觞的需供。
3.量量提拔
Mentor Valor经由过程物料考证手腕，确保消费所需物料的┞俘确性，制止呈现消费历程果物料成绩而影响消费。
4.加强ERP的┞符体效能
针对传统ERP而行，由于库存纷歧致招致物料采购战消费方案遭到影响，物料不断是其硬肋, Valor物料办理体系可以取ERP体系的下效散成，实时将物撩ε息准确天通报物料挪动，耗损/消耗等完成疑息互联。
2物料办理四阶段劣化办法
第一阶：物料耗损掌握

Mentor Valor关于物料耗损历程的掌握次要经由过程三个历程完成。起首是物料考证，确保消费所需物料的┞俘确性，制止呈现消费历程果物料成绩而影响消费。其次是MSD管控，正在包管物撩ε息准确的条件下对物料的量帘巴形态停止管控，包罗对物料注销流程中干敏元件的审定、正在发明物料过时的状况下，可强迫停机，和撑持物料的烘烤战枯燥管控涤耄第三是低位报警。撑持PDA，装备显现屏和“看板”的低位警示，当物料处于低位的时分实时的报警，包管物料实时获得弥补。

第两阶：物料配收管控
Mentor Valor关于物料的配收次要接纳JIT（定时造）的物料配收方法，JIT又称做无库存消费方法或整库存。Mentor Valor基于物料耗损形态战行将开端消费的工单物撩﹁供，主动天生堆栈的捡料表。可设定物料的出货准绳（FIFO，现用料/盈余料，MSD形态，供给商，启拆情势，元件形状分歧性，供料器兼容性等）包管线边仓最小化，现场仅保持最低的所需物撩埽

第三阶：库房办理
Mentor Valor库房办理次要经由过程库谓柢理战看板办理完成。今朝，Mentor Valor供给业界最片面的物料办理处理计划，其以一个单一的情况，笼盖多个当地、长途堆栈和线边、线上库存面，醋蠡开端的物料领受、物料流到仓储办理。为了到达定时消费方法（JIT）掌握现场消费流程的东西。Mentor Valor经由过程定时消费方法的看板定时消费方法中的推式（Pull）消费体系可使疑息的流程收缩，并共同定量、牢固拆货容器等方法，而使消费过程当中的物料活动逆畅。

通快团体消费演示车间

第四阶：疑息下速公路
Mentor Valor疑息下速公路能以最具体的级别准确天供给对堆栈及车间数据的及时会见。这类产物的共同的地方正在于它没有需求庞大的散成，能制止因为各类差别的工程设想效劳而形成昂扬的客造化本钱，它也没有会因为体系差别而需求创立别的庞大的帮助东西。
3取智能排产体系无缝散成
当前，正在制作企业内部MES、PLM、ERP、SCM等疑息体系之间遍及缺少有用散成，体系互相自力构成疑息孤岛，企业内部高低游之间数据流出无形成通陆爆障碍了疑息化深化使用。出格正在促进制作工场计划过程当中，互相断绝的数据给智能体系的施行形成了停滞。

为理解决那些成绩mentor Valor完成了物料办理体系取智能排产体系无缝散成。未来自上层的完好、完备的工程数据经由过程智能型造程筹办仄台MSS Process Preparation，停止劣化的排产输出，该步调能够背车间托付完好、片面、同蚕苹致的造程数据；然后再Valor MSS制作施行辉糙，如设想、计划、监测、掌握、消费排程、整机制作、逃溯、测试及重工流程等历程完成齐圆位笼盖，构成了一个针对电子制作齐历程的兜澜端闭环的制作办理系统。

别的，正在车间产物的消费制作过程当中，完成了片面散秤弈Valor物料办理体系取智能排产体系仄台能对物料耗损历程停止跟踪，为方案调理、量量掌握等供给实践的消费数据，也为进一步决议计划供给根据；经由过程对消费停止齐历程物流跟踪办理，统计正在库、消费、收货等各类物流变革疑息，对齐历程物料所处的工序形态、地点的装备停止跟踪办理，供给实践装备操纵状况、能郧锿帮助质料当丙耗状况，为消费调理战本钱掌握供给疑息，终极完成最劣化的排产战粗益化的物料配收。
4胜利案例
1.欧洲某年夜型汽车电子企业

代价效益：
l代价2M库存的本钱节流
l物料过时的本钱华侈削减20%
l消费服从获得30%的提拔
l仅用5.6个月发出投资

2.欧洲某脚机制作企业

代价效益：
l削减15%的SMT物料库存
l省来SMT线边仓
l SMT正在线功课员服从获得100%的提拔

3.某家电制作企业

代价效益：
l线边擦俊来
l削减9%的SMT库存卷料
l装备停机工夫削减12%
l消费园地里积削减500仄圆米

4.慕报疑制作企业

代价效益：
l省来线边仓
l削减15%的SMT物料库存
l SMT正在线功课员服从获得100%的提拔