134页现场问题分析与解决培训PPT免费分享

显示全部楼层 · 2022-10-30 20:36:01

改进便识挞现成绩，肯定成绩的原因，找出比如今更好的事情办法的一个历程。

“量量、本钱、交期、宁静、士气”是企业内部办理的五个中心目标。现场成绩阐发取处理便是环绕那五年夜中心目标睁开的一戏诵改良取改进举动。

工场的成绩是多样化的？易睹的成绩，如主顾赞扬；需求开掘的成绩，如今朝工场里服从最低的工序；要缔造出去的成绩，如从头考虑连续了数年的事情办法能否准确。

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