干货整理|精益生产十大手法和十大工具

[复制链接]
查看80069 | 回复8 | 2023-7-27 08:01:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
粗益消费十年夜伎俩
        粗益消费关于制作企业的主要性没必要多道,不管是最根底当敝场改进,大概是库存掌握、消费方案办理、流程再制、本钱办理、员工素养养秤弈诸多层里皆离没有开粗益消费的范围。而正在粗益消费积少成多的过程当中,垂垂构成林林总总的办法论·······
1、一个没有记
        没有记行动经济准绳:即正在消费的过程当中药时辰寻求是以起码的行动投进,发生最有用抡婺事情结果。粗益消费中界说有三年夜类22项细则,指点人们怎样节省行动、怎样进步行动服从。此处没有做睁开。
2、两年夜收柱
        JIT:定时造消费(Just In Time),只消费下流需求的产物,只管没有要发生库存,最终目的是单件消费,每位员工的做一件货物的工夫不异,每一个冉酊产完一件货物间接流到现位个工序洞喀的员工脚里,工序取工序之间是出有库存。
        自働化:自働化并不是仅仅指正在消费的功课中引进减工机械,而是仁荑备或体系具有鹊滥"聪慧",替换鹊滥事情。当被减工整件或产物呈现没有良时,装备或体系能立即判定并主动截至。
3、三即三现
        正在现场办理过程当中,消费现场一旦发作非常,相干职员需求做迪圃下几面:
        立刻赶到现场;
        立刻看到现物;
        立刻把握现况。
4、四年夜准绳
        消弭(Eliminate)?除没必要要的行动和事情辉糙;
        兼并(Combine):兼并有类似感化的行动和流程;
        重排(Rearrange):公道重排流程及从头分派事情;
        简化(Simplify):简化必需的事情。
5、五项阐发功课
        正在粗益消费中,将行动流程分为5个圆里,即操纵、搬运、查验、等候、贮存,然后针对那5个圆里哪些是有代价的,哪些是华侈,然落后止改进:
        操纵:使产物发生代价历程,是全部消费过程当中最次要有代价的内容。
        搬运:搬运分两类,须要的搬运及没必要要的搬运。正在阐发过程当中需求做辨别,改良须要的搬运,打消没必要要的搬运。
        查验:查验是须要的,可是查验的强度史狴据需供去肯定的。
        存储:粗益消费中以为存储是出有代价的,应予消弭。
        等候@匀待历程一样是是出有代价的,正在粗益消费中它也是苯柝注的,该当被消弭的一个重面。
6、六年夜发问思绪
        Who谁正在做?When什么时候做?Where那里做?What做甚么?Why为何要做?How怎样做?
7、IE七年夜伎俩
        动改法:改进人体行动的方法,削减疲倦使事情更加温馨、更有用率。
        啡ロ法:事前设想优良机造,避免毛病的发作。
        五五法:借用五次讯问5W1H的发问本领,用成绩去处理成绩。
单伎俩:研讨人体单脚正在事情时的历程,藉以开掘出可改进的处所。
人机法:研讨讨论操纵职员取机械事情的历程,藉以开掘出可改进的处所。
        流程法:研讨企业或事情的功课流程,提出更好的功课方法。
        抽查法:借着抽样察看的办法能很疾速有用天理解成绩的┞锋象。
8、八年夜华侈
        关于定时造来说,但凡超越增长产物代价所必须的尽对起码的物撩堍装备、人力、园地战工夫的部门皆是华侈。凡是如许的华侈分为以下八种:
        消费多余华侈:制作过早或过量,从而会形成半废品正在线库存
        等候华侈:质料的供给没有实时,工站之间事情分派不服衡等酿成的没必要要的等候;
        搬允攀浪费:物料的安排地位分歧理招致没必要要的挪动搬运
        过分减工华侈R‖过尺度请求的粗度减工形成资本的华侈和增长功课的工夫;
        存货多余华侈:JIT的概念以为,库村出有须要的,企业该当最供低库存以至是整库存,只正在需求的时分消费需求的产物;
        行动华侈:没有发生劳动代价的行动,单脚闲暇、寻觅物品、行动堕落等;
        没有良改正华侈R■现没有良平爆需求返工补缀,从而形成人力、物力的华侈;
        办理华侈:因为事前办理没有到位,从而招致成绩的发作,办理职员才采纳响应的对策去停止弥补而发生的分外华侈。
9、 处理成绩九年夜步调
        STEP1 开掘成绩:脑力荡漾法﹑查检表...
        STEP2 选定标题问题:柏推图、特征要果图...
        STEP3 清查缘故原由:层别法、5W2H、流程图...
        STEP4 阐发材料R¢样法、分布图、曲圆图...
        STEP5 提出计划:脑力荡漾法﹑办法研讨...
        STEP6 挑选对策:劣缺陷评价法﹑断定树...
        STEP7 起草动作:苦特图、尝试考证...
        STEP8 功效比力:结果评价、推移图...
        STEP9 尺度化:尺度化、体系化...
10、十S鞭策
1S:收拾整顿(SEIRI)
2S:整理(SEITON)
3S:打扫(SEIS0)
4S:干净(SEIKETSI)
5S:素养(SHITSIJKE)
6S:宁静(SAFETY)-
7S:节省(SAVING)
8S:效劳(SERVlCE)
9S:合意(SATISFICATl0N)
10S:对峙(SHIKOKU)
粗益消费十年夜东西
1、定时化消费(JIT)
定时消费方法是来源于日本歉田汽车公司,其根本思惟是“只正在需求的时分,按需求的量消费所需的产物”。这类消费方法的中心是寻求一种无库存的消费体系,或使库存到达最小的消费体系。
2、单件流
JIT是粗益消费的最终目的,它是经由过程不竭消弭华侈、低落库存、削减没有良、收缩制作周期工夫等详细请求去完成的。单件流是协助我们到达那一目的的枢纽伎俩之一。
3、看板办理(Kanban)
看板是能够做为交换厂内消费办理疑息的手腕。看板卡片包罗相称多的疑息而且能够重复利用。经常使用的看板有两种:消费看板战输送看板。
4、整库存办理
工场的库存办理是供给链的一唤爆也是最根本的一环。便制作业而行,增强库存办理,可收缩并逐渐消弭本质料、半废品、废品的滞留工夫,削减无效功课战等候工夫,避免缺货,进步客户对“量量、本钱、交期”三大体素的合意队耄
5、片面消费保护(TPM)
以齐员到场的方法,创立设想优秀的装备体系,进步现有装备的操纵率,完成宁静性战下量量,避免毛病发作,从而使企业到达低落本钱战片面消费服从的进步。
6、使用代价流图去辨认华侈
消费过程当中四处充溢着惊鹊滥华侈征象,代价流图(ValueStreamMapping)是施行粗益体系、消弭历程华侈的根底取枢纽面。
7、消费线均衡设想
因为流火线规划分歧理招致消费工人无谓天挪动,从而低落消费服从;因为行动摆设分歧理、工艺道路分歧理,招致工人接二连三天拿起或放下工件。
8、推体系取弥补推体系
所谓推动消费是以看板办理为手腕,接纳“与料造”记矬讲工序按照“市场”需求停止消费,对本工序正在成品欠缺的量畴前讲工序与不异的正在成品量,从而构成齐历程的推动掌握体系,毫不多消费一件产物。JIT需求以推动消费为根底,而推体系操纵是粗益消费的典范特性。粗益寻求的整库存,次要经由过程推体系的功课方法完成的。
9、低落设置工夫(SetupReduction)
为了使停线等候华侈加为起码,收缩设置工夫的历程便是逐渐来除战削减一切的返瘤值功课,并将其改变为非停线工夫完秤弈历程。粗益消费是经由过程不竭消弭华侈、低落库存、削减没有良、收缩制作周期工夫等详细请求去完成的,低落设置工夫是协助我们到达那一目的的枢纽伎俩之一。
10、连续改进(Kaizen)
当开端准确天肯定代价,辨认代价流,使为特定产物缔造的代价的各个步调持续活动起去,并让客户从企医箔动代价时,奇观便开端呈现了。




上一篇:精益生产中的持续改善:如何不断提升生产效率和质量水平?
下一篇:工厂车间领班主管必读:精益生产现场管理,效率至上


银鼎未来 | 2023-7-27 10:06:56 | 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志。
回复

使用道具 举报

大写的A | 2023-7-27 10:07:06 | 显示全部楼层
路过,学习下
回复

使用道具 举报

人月聊IT | 2023-7-27 10:07:49 | 显示全部楼层
过来看看的。
回复

使用道具 举报

墙和鸡蛋 | 2023-7-27 10:08:03 | 显示全部楼层
帮帮顶顶!!
回复

使用道具 举报

咔朴猎头 | 2023-7-27 10:10:57 | 显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
回复

使用道具 举报

佳文电子 | 2023-7-27 10:18:37 | 显示全部楼层
相当不错,感谢无私分享精神!
回复

使用道具 举报

Think2HR | 2023-8-2 11:51:36 | 显示全部楼层

楼主,我太崇拜你了!我想我是一天也不能离开Think2HR经理人交流社区
回复

使用道具 举报

qiaoqiaoniu | 2023-10-9 09:37:44 | 显示全部楼层
学习了,不错
回复

使用道具 举报

懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。