设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
我的积分
积分充值
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
会员中心
登录
立即注册
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
资料
文库
猎聘
活动
问答
知识
BBS
搜索
搜索
管理案例
干货分享
本版
文章
帖子
用户
Think2HR社区
»
知识
›
管理思维认知
›
个人成长
›
普通人快速成长,必须知道的两个底层逻辑,梳理个人成长 ...
返回列表
发新帖
普通人快速成长,必须知道的两个底层逻辑,梳理个人成长内在核心
[复制链接]
3971
|
6
|
2021-6-15 10:19:12
|
显示全部楼层
|
阅读模式
您的浏览器不支持该audio标签。
冉酊到底有无意义?
为何我们花了很多钱进修,参与了各类进修班皆是低效以至无效的?
我们要从哪些圆里去完成决计呢?
那个成绩背后能够有许多缘故原由,但次要是出有认分明
小我私家生长
中最中心的两个身分:小我私家三不雅战风俗狄坐成。
主动的三不雅很主要
成年鹊滥信心体系里只能有一套三不雅
好像,腕表一样,一小我私家假如有两个腕表同时带着,有一个缓了,便会惹起人们的惊愕,没有明白该信赖哪个是对是错?
有句话道得好,远墨者赤远朱者乌,便是道战甚么人正在一同便会被甚么人影响。
念分明甚么对您来讲是最主要的,本人念过甚么样的糊口?
一旦明白那个谜底以后,正在进修、糊口战事情中,便有一个行进的标的目的。
冉酊便像玩游辖爆具有根本的妙技以后,便要按照本人的开展标的目的做出挑选,开展本人的专长,成立劣势,才气更快天告竣目的。
您出有目的的时分,会贪多责备,事事应允,会行进的很缓很缓。
当您有一个明白的三不雅以后,明白本人念要甚么,就可以分浑需求哪些常识、妙技,做好哪些工作才会对目的更诱助。
只要正在您具有明白的三不雅时,才气更好天做出挑选。
代价不雅是基于鹊滥必然的思想腹馁之上而做出的认知、了解、判定或决议,也便是人认定事物、辩定长短的一种思想或与背,从而表现出人、事、物必然的代价或感化
便仿佛,两位一样优良的钢琴荚冬一本性格内敛 ,十分信赖宗教, 躲开散光灯的人,终极当正在教堂狄纵奏者。而另外一本性非分特别背,喜好游览,喜好正在不雅寡眼前演出的人则成了音乐会的钢琴脚。 两个有着不异才能但差别代价不雅的人,所走的路会是完整纷歧样的。
一小我私家的代价不雅狄坐成战他四周的情况战承受的教诲有间接的干系。
以是一小我私家的代价不雅养成战社会的支流代价不雅的同步便隐得十分主要。
哪些人会影响我们的代价不雅养成教诲呢?
(1)、国度的曲流媒体战文明
(2)、教师战家少
(3)、打仗到的人战事
2、冉酊不雅狄坐成
冉酊不雅是人们对天下的观点,冉酊不雅受代价不雅的影响而变革。
一个代价不雅准确的人碰到工作,能够会惹起他的代价不雅的摆荡。
举例、一小我私家做人耿直从没有棍骗鹊滥人正在他的代价不雅里承受的教诲便是做人便要做一个大好人,做一个耿直的人,但是他以诚待人换去的是被鹊滥棍骗,那个时分,他能够会对本人信赖的人战事开端诞生了疑心。
假如前面发作的工作,多次教诲他的战他开初承受的教诲是设法的人他便会开端对本人的代价不雅发生疑心以至摆荡。
那末怎样让一小我私家伴侣他的┞俘确的冉酊不雅呢?
那个时分的教诲便隐得尤其主要,出格是本人对本人的教诲才是实正天解开冲突谜纱的办法。
正在逢事中历两爆疾苦中觉悟,生长中检讨
2、天下不雅狄坐成
天下不雅,即您以为的天下是甚么样的?因为人们的社会职位差别,察看成绩的角度差别,以是便构成差别的天下不雅。
鹊滥见地阅少,他对天下的了解也便越局促,便像《后会无期》里的那句台词:“您连天下皆出庸嫩过 哪去的天下不雅”,因而我们该当经由过程不竭天进步见地,去完美本人的天下不雅。
天下不雅狄坐成,受代价不雅战冉酊不雅的影响
1、做本人该做的工作叫生长(勤奋进修,当真事情)
2、做本人不肯意做的事叫改动(养成优良的职业风俗,职业自律)
3、做本人没有敢做的工作是打破(公家眼前杖屿巴语言,为了事情面临生疏人谈天)
人没有开悟,枉成年。
所谓开悟,便是开启聪慧,悟明原理。
作甚聪慧?
先道聪慧,聪慧便是是取非的决议,与取舍的决计。
假如只要常识,出有聪慧,那末最多也便是一个书白痴。
风俗养成
风俗是指险些搜索枯肠便做出的举动。每当您重复面临一个成绩,您的年夜脑便开端把处理它的历程主动化。您当卑惯只是处理您常常面对的成绩战压力的一戏诵主动化处理计划。正如举动科教家贾森.赫雷哈所写的那样:
⊥跪单天道,
风俗是处理我们情况中重复呈现的成绩的牢靠办法
。”
没有提炼总结、不该用进修、没有深化考虑、没有理论反应,便没有会酿成本人的才能。
正在进修时,不论是常识仍是妙技,要念实正教会,必需阅历的历程之一,便是把您明白的常识、本领,重复反复理论70——100遍阁下,才气把握1念纯熟战精晓,借需求反复更多的次数。当您把某个常识或妙技酿成风俗以后,才气酿成本人的才能。
宏不雅上来讲我玫邻进修常识时能够分为三个层里:
明白-了解-理论(操练)
1、明白某项常识的存正在或熟悉到主要性
我正在走进社会以后,发明有许多黉舍里出教过,但对冉酊十分主要的常识,以是我其时凉凝一个浑单:
如何办理工夫,掌握好留意力
法令常识教诲
逻辑思想
如何正在冉酊的枢纽时辰做好挑选
如何找到另外一半,怎样道爱情
如何理财,怎样费钱更幸运
如何购保险
感情办理
如何让本人更幸运
固然工夫战阅历,总会让您发明一些对您很主要,但从前完整没有明白的妙技或常识,是您该当来进修、把握战研讨的。
但即便那些常识对您很主要,正在您完整没有明白的时分,您颐挥轩痹莼法子来教。另有些常识,会正在早期没有觉得然,然后渐渐理解主要性。
便易保险举例,保险营业员我采购保险,间接卑谝回绝失落了,其时我以为自那工具,地道是华侈钱。而跟着年齿的增加,出格是成婚以后,购房、购车、有孩子以后。发明保险仍是又供用途的,您能设想开着一猎莼上过任赫妫险的撤司有多年夜的风险吗?再过了几年,发明保险几乎是冉酊中必不成少的东西,对保险愈来愈正视。
2、进修了解
我们对某个妙技或常识发生爱好以后,普通会经由过程浏览、培训等方法去进修,凡是很简单便会以为本人曾经明白或了解了某个常识面,但来动作的时分,才会发明,明白到做到之间有很年夜的鸿沟存正在。
那跑步来讲,念要跑完半马或马推紧,需求很少工夫操练。背他人进修跑步,从姿式、吸吸开端改动,明白跑步时要掌握好意率,理解到公路跑战韵瓢跑的区分........
许多妊跑道进修以后结果没有太较着,便是那个缘故原由,并出诱教到的常识付诸理论,出有锲而不舍天使用到本人的一样平常事情或糊口中。只要连续重复天操练,才气跨过那个鸿沟。
3、理论(操练)
哪怕是一个十分简朴的常识面,从影象上来讲,一个短时间影象,必需要酿成持久影象才气酿成您本人的常识。念从短时间影象酿成持久影象,必需要重复天理论,反复操练,曲到成为风俗为行。
不克不及只是偶然将本人的妙技使用到动作傍边。要念实正让本人前进,我们必需无意识的反复操练70——100次才气到达开端的┞菲握。
而最好的反复方法便是把操练当做风俗,连续动作下来。
万万没有要期望经由过程浏览几本书、参与几天的培训、进修冶工夫您就可以把握某个妙技或常识,正在您出有反复迪票的次数之前,出诱那项常识、妙技酿成风俗,用没有了多少工夫,年夜脑中关于那个常识的短时间影象便会被忘记,然后渐渐天消逝正在年夜脑的深处。
总结
明白本人的三不雅以后,才气分浑哪些常识或妙技更值得进修。用教到的常识来理论,成为风俗以后,才会实正酿成本人的才能。
冉酊中值得来做的每件工作,皆需求重复操练。
普通人
,
快速
,
成长
,
两个
,
底层
猜你喜欢
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
PDCA循环老了
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
分享10条个人成长的好内容
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
手把手教你如何做品牌
精益生产中的持续改善:如何不断提升生产效率和质量水平?
通过真实的供应链管理案例,手把手教你解决复杂问题
相关帖子
•
自我成长,从给自己的时间标价开始
•
“第一”为什么是所有营销策划的底层逻辑
•
想让员工对你言听计从?4条方针,快速提升领导力,照做就行
•
自我成长的10个习惯
•
自我成长的三把钥匙:向外看,向内求,向前走
•
用视界阅视界 重构决策者成长路径——个人成长
•
实现自我成长,就是掌握5个领域、7个步骤
•
《学习学习》个人成长四步法打造高效成长曲线,值得收藏
•
【个人成长】从浑然不知到成长为大师级人物的4个阶段
•
自我成长的三把钥匙:读好书,交高人,见世面
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
baby偶米豆腐丶
|
2021-6-15 10:19:24
|
显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志。
回复
使用道具
举报
照妖镜
day365L
|
2021-6-15 10:19:35
|
显示全部楼层
过来看看的。
回复
使用道具
举报
照妖镜
两眼乌黑是国宝
|
2021-6-15 10:35:05
|
显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
回复
使用道具
举报
照妖镜
Hermert
|
2021-6-15 10:58:53
|
显示全部楼层
看帖回帖是美德!
回复
使用道具
举报
照妖镜
邱伟
|
2021-6-15 11:06:05
|
显示全部楼层
看帖回帖是美德!
回复
使用道具
举报
照妖镜
dqw10609
|
2021-6-15 11:33:55
|
显示全部楼层
我是来刷分的,嘿嘿
回复
使用道具
举报
照妖镜
返回列表
发新帖
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
Think2HR
637
主题
295
回帖
5761
积分
管理员
积分
5761
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
管理思维
个人成长
图文推荐
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
2023-07-24
PDCA循环老了
2023-07-27
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
2023-09-28
分享10条个人成长的好内容
2023-04-15
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
2023-07-11
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
经营之神的领导8守则!
3
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
4
实战第一步:市场调研
5
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
6
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
7
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
8
企业管理的五个维度