各个管理学家及其代表思想（学习总结）

显示全部楼层 · 2021-7-8 15:03:50

明茨伯格亨利
明茨伯格对办理者饰演的脚色停止了普遍研讨，发明办理者饰演着十种脚色，那十种脚色可苯栝进三年夜类：人际脚色、疑息脚色战决议计划脚色。人际脚色包罗代表裙色、指导者脚色战联系者脚色。疑息脚色包罗监视者脚色、疑息传布者战讲话裙色。决议计划脚色包罗企业家脚色、抵触办理者脚色、资本分派者脚色战会谈者脚色。
罗伯特·卡茨
罗伯特·卡茨对办理者需求具有的妙技停止了研讨，以为办理者需求具有三类妙技：手艺妙技、人汲跫能战观点妙技。手艺妙技直耻理者把握战熟习特定专曳遂域中的历程、老例、手艺战东西的才能。人汲跫能指胜利天取他人挨交讲并取他人相同的才能。观点妙技指发生新设法并减以处置，和将干系笼统化的思想才能。
泰罗（泰勒）
泰罗被称为“科教办理之女”,他的次要实际奉献是科教办理实际，包罗事情定额、事情尺度化道理、不同计件人为造、才能取事情相顺应、方案取施行本能机能相别离。
亨利·法约我法约我是构造实际的代表人物之一，被称为“历程办理之女”，其实际奉献起首是提出办理的五项本能机能是方案、构造、批示、和谐战掌握。其次，他提出了办理的14条准绳Ｕ匠一指导、同一批示、权利战义务、规律、集合、次序、公允、初创肉体、劳动合作、品级轨制、小我私家长处从命团体长处、职员的不变、职员的报答、职员的连合。
马克思·韦伯
韦伯是德国出名社会教荚冬被称为『陂织实际之女”，其正在办理实际的次要奉献正在于提出了“幻想的止政构造系统”实际。他以为品级、威望战止政造是统统社会构造的根底，此中威望有三品种型：小我私家崇敬式威望、传统式威望战理性-正当的威望。
梅奥
梅奥指导了出名的霍桑尝试，该尝试颠末了照明尝试、继电器拆配室尝试、年夜范围访道战接线板线事情室尝试四个阶段。经由过程该尝试，梅奥总结得出了三个结论：①小我私家是社会人，没有是经济人；②企业中存正在着非正式构造；③消费率与决于工鹊滥事情立场和他战四周鹊滥干系。
钡烂·德鲁
钡烂·德鲁被称为“当代办理教之女”，代表做有《办理的理论》、《德鲁论办理》。其次要实际奉献之一是提出出名的目的办理实际。负庙论的根本概念是：①企业的使命必需转化为目的，企业办理职员必需经由过程那些目的对上级停止指导并以词攀来包管企业总目的的完成；②目的办理是一种法式，使一个构造中的高低各级办理职员会同起去制定配合的目的，肯定相互的功效义务，并以此项义务去做为指点营业战权衡各自的奉献的原则；③每一个企业办理职员或工鹊滥分目的便是企业总目的对他的请求，同时也是那个企业办理职员或工人对企业总目的的责献。只要每一个鹊滥分目的皆完成了，企业的总目的才有完秤薇保视；④办理职员战工人是靠目的去办理，由所要到达的目的为根据，停止自我批示、自我掌握，而没有是由他的下级去批示战掌握；⑤企业办理职员对上级停止查核战赏罚也是根据那些分目的。
马斯洛
好国心思教家马斯洛正在1943年出书的《鹊滥念头实际》书中，提出了需供条理实际。他以为鹊滥根本需供佑尥到下可分为五个条理：心理需供、宁静需供、交际需供、尊敬需乞降自我完成需供。心理需供是最根本的需求，包罗吃脱住止圆里的需求；宁静需供指庇护本人免受身材战感情损伤的需求；交际需供也称豪情战回属的需求，包罗交情、恋爱、回属和人际来往圆里的需求；尊敬需供包罗自负、自立、成绩感等内部尊敬要素取职位、承认战存眷等内部身分；自我完成需供指生长取开展、阐扬潜能战完成自我幻想的需求。马斯洛借将心理的需乞降宁静的需供归结为较初级需供，而交际、尊敬取自我完成需供称为较初级的需供。而且那些需供具有条理性，当初级别需供获得满意后，才会寻求初级需供。
赫茨伯格
好国心思教家赫茨伯格提出了单身分实际，也称为“保健-鼓励实际”。负庙论以为影响人们举动的身分次要有两类：保健身分战鼓励身分。保健身分取人们的没有谦感情庸呢，如公司政策、办理战监视、人际干系、事情前提涤耄鼓励身分取人们的合意感情庸呢，包罗成绩、认可、事情自己、义务、提升和生长涤耄
麦渴攀利兰
好国办理教家麦渴攀利兰的奉献之一是提出了一种新的鼓励实际——成绩需求实际。负庙论以为鹊滥平生中，又供需求是后天得到的。次要包罗三种：①成绩的需求：指盼望完成艰难的工作、得到某种下的胜利尺度、把握庞大的事情和超越他人；②依靠的需求：指盼望结成严密的小我私家干系、躲避抵触和成立密切的交情；③权利的需求：指盼望影响大概掌握他人、为别人卖力和具有下于别人权柄的威望。
麦格雷戈
麦格雷戈以为办理者对兽性的假定有两种对峙的根本概念：一至壳悲观的X实际，另外一至壳主动的Y实际。因而麦格雷戈的次要奉献是提出X实际战Y实际。X实际的根本概念：①员工生成好吃懒做、讨厌事情；②员工以自我为中间；③员工躲避义务，需求采纳强迫步伐。Y实际的根本概念：①员工是自发勤劳、喜好事情的；②员工有很强的自我掌握才能；③员工有义务心、自动负担义务；④尽年夜大都人皆具有准确决议计划的才能。
亚当斯
亚当斯起首提出了鼓励的公允实际，负庙论以为员工没有实邻实空止膜做，他们老是停止比力，比力的成果关于他玫邻事情中的勤奋水平有影响。负庙论次要会商报答的公允薪们事情主动性的影响。他指出，人们经由过程横背战纵背两个层里去比力其所得到报答的公允性。横背比力次要指的是本人取其别人的报答停止比力，纵背指的是把本人今朝的情况取已往的情况停止比力。
斯金纳
斯金纳起首提出了鼓励的强化实际。负庙论主意对鼓励停止针对性的刺激，只看员工的举动及其成果之间的干系，而没有凸起鼓励的内容战历程。按照强化的性子战目标，强化能够分为正强化战背强化两年夜范例。正强化指嘉奖那些契合构造目的的举动，以便使得那些举动获得进一步增强，从而完成构造的目的，包罗奖金等物资嘉奖，借包罗表彰、提拔和改进事情情况涤耄背强化指处罚那些没有契合构造目的的举动，以使那些举动减弱以至消逝，从而包管构造目的的完成没有受滋扰。包罗削减奖金、奖款和攻讦、升级涤耄
菲德勒
菲德勒是好国今世出名心思教家、办理教荚冬其次要实际奉献正在于权变办理实际，被以为是权变办理的开创人。菲德勒的指导权变实际是比力有代表性的权变实际，负庙论以为各类指导方法皆能够正在必然的情况内有用，这类情况是多种内部取内部身分的综协作用体。菲德勒将权变实际详细化为三个圆里，枷赴位权利、使命构造战高低级干系。职位权利是指指导者所处的职位具有的威望战权利的巨细，大概道指导的法定权、强迫权、嘉奖权的巨细。权利越年夜，群体成员顺从指点的水平越下，指导情况也便越好。使命构造是指使命的明白水平战手下对那些使命的卖力水平。那些使命越明白，而且手下义务心越强，则指导情况越好。高低级干系是指大众战部属乐于跟随的水平。上级对下级越尊敬，大众战部属越乐于跟随，则高低级干系越好，指导情况也越好。